“Il ruolo della Nasa sulla Luna deve essere ripensato. Come stiamo iniziando a vedere in orbita bassa terrestre, il Congresso deve spostare i finanziamenti e le priorità in modo che il fulcro della politica lunare degli Stati Uniti diventi l’abilitazione degli sforzi privati. Queste iniziative pionieristiche non possono rimanere un contorno alla replica di Artemis-Apollo. È ora di portare l’impresa americana al centro della scena e di lasciare che siano le persone a guidarla”.
Così Rick Tumlinson, fondatore della EarthLight Foundation e SpaceFund, una società di venture capital, ha scritto in un articolo pubblicato sul sito Spacenews che fa molto discutere sul futuro prossimo della politica spaziale americana che prova a difendere la sua leadership in orbita.
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Oltre il modello statale
“È tempo di andare oltre il modello statale in stile Apollo e abbracciare quello che chiamo Artemide 2.0: un’iniziativa pianificata strategicamente dal governo e dal settore privato per stabilire una solida base industriale lunare e un sistema di trasporto entro 10 anni”, ha aggiunto Tumlinson, che ha anche co-fondato la Space Frontier Foundation, è stato membro fondatore del consiglio di amministrazione dell’XPrize e conduce “The Space Revolution” su iRoc Space Radio, parte di iHeart Radio Network. Il suo nuovo libro “Why Space? The Purpose of People” è in uscita a giugno.
Imprenditori privati protagonisti
“Artemis 2.0, anziché avere origine dalla struttura di comando di pianificazione centrale della Nasa, sarebbe un programma lunare progettato attorno a imprenditori, innovatori e forze del libero mercato – ha continuato Tumlinson – . Un programma che utilizza un sistema di incentivi e supporto interamente governativo, dallo sviluppo tecnologico alla locazione di base, all’acquisto di dati e alle agevolazioni fiscali, per catalizzare il boom lunare che avrebbe dovuto verificarsi dopo l’Apollo”.
Conquista di Marte
“Nel frattempo, la Nasa può concentrare la sua attenzione sull’invio del primo uomo su Marte – ha spiegato ancora -. Anche se la prima missione sarà una corsa relativamente veloce, sulla Luna impareremo le competenze che ci serviranno per andare oltre”.
Meno Stato
“Per decenni, gli sforzi spaziali degli Stati Uniti e internazionali sono stati soffocati da una mentalità monopolistica: un programma centrale alla volta, implementato attraverso una burocrazia che si muove a un ritmo lento”, ha osservato il fondatore della EarthLight Foundation e SpaceFund.
Sfida alla Cina
“Questo non è solo inefficiente, è anche antidemocratico – ha chiarito Tumlinson -. Spiega perché il programma spaziale umano degli Stati Uniti si è mosso a velocità tettoniche fin dai tempi dell’Apollo. Se la Nasa è l’unica entità che gestisce lo Spazio per il popolo americano e le realtà politiche richiedono un programma di punta alla volta, allora è ovvio che i progressi saranno lenti. È importante capirlo se si vuole capire perché ora siamo in una cosiddetta corsa con la Cina per portare i prossimi esseri umani sulla Luna. Se il programma spaziale americano avesse adottato un approccio migliore, non ci sarebbe stata alcuna gara. Invece inviteremmo i nuovi arrivati a prendere il tè”.
